Atmos CapitalAçõesJun 2024

Carta Atmos 31 (1H24)

Junho 2024 · Atmos Capital

Carta de Junho 2024· publicada em jul de 2024 · estimativa

Coletada em 14 de mai. de 2026 · histórico ·

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Resumo

A Atmos encerra sua trilogia sobre transição energética tratando o tema como mais um ciclo de disrupção tecnológica e institucional, rejeitando a carga emocional que frequentemente distorce análises e alocações de capital no setor. A gestora questiona a narrativa dominante sobre a superioridade ambiental dos híbridos a etanol frente aos veículos elétricos, apresentando dados atualizados sobre emissões no ciclo de vida das baterias e eficiência comparativa, e analisa os impactos da eletrificação do transporte e da penetração de fontes intermitentes sobre distribuidoras de energia, locadoras de veículos e distribuidoras de combustíveis. No portfólio, destaca Eneva e Compass como beneficiárias estruturais da crescente volatilidade no setor elétrico e da monetização do gás natural, e aponta a Eletrobras como detentora de opcionalidade relevante em energia descontratada num ambiente de maior escassez relativa.

Conteúdo

Ativos extraídos

Cada ativo é criado de acordo com as prospecções ou posições da gestora reveladas na carta divulgada por ela.

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    • +3.0Compass Gás e EnergiaATIVOcl35
    A nova fonte de suprimento permitiu destravar outras pontas, estimulando, simultaneamente, novas fontes de demanda e alternativas de oferta. O resultado foi um ciclo virtuoso de geração de valor, com impactos positivos para a companhia e para o setor.

    Vê a Compass como caso de ciclo virtuoso, em que a regaseificação de GNL destravou nova oferta e demanda, gerando valor para companhia e setor.

  1. Essas características são vantagens estruturais que fazem da Eneva o agente mais competitivo para ofertar potência e flexibilidade ao sistema elétrico brasileiro. No desenho proposto para contratação desses atributos no país, a Eneva não só se expõe à volatilidade de preços, como ainda recebe uma receita fixa para tal.

    Vê a Eneva como o agente mais competitivo para ofertar potência e flexibilidade ao sistema elétrico, capturando volatilidade de preços com receita fixa adicional.

  2. Por uma contingência histórica, a Eletrobras detém hoje um volume relevante de energia hidrelétrica descontratada e pode se beneficiar dessa nova dinâmica. Nesse cenário, de crescente entropia no setor, a escolha estratégica de manter uma estrutura de capital relativamente conservadora revela-se prudente e alinhada aos interesses de longo prazo da companhia.

    Vê a Eletrobras como beneficiária da nova dinâmica do setor elétrico, dado seu volume relevante de energia hidrelétrica descontratada e estrutura de capital conservadora.

    • -2.0Distribuidoras de combustíveisSETORcl72
    Por outro lado, na distribuição de combustíveis, a base de receita do setor é diretamente ameaçada por esse futuro mais elétrico. Parte significativa do lucro econômico vem da comercialização de combustíveis para carros leves em postos urbanos, primeira linha de ataque dos EVs. O equilíbrio benéfico do oligopólio educado que vemos hoje, construído com esmero após a privatização da última estatal do setor, pode estar em risco.

    Vê risco estrutural nas distribuidoras de combustíveis com avanço dos EVs, alertando que o oligopólio atual pode ser desestabilizado e margens pressionadas.

  3. O que acontece com as distribuidoras de energia elétrica em um contexto de tarifa crescente e alternativas de suprimento off-grid cada vez mais competitivas? Um exercício simples aponta o risco relevante para esses agentes: para o consumidor residencial já é economicamente viável se retirar do grid em diversas distribuidoras.

    Vê risco relevante para distribuidoras de energia elétrica, com tarifas crescentes e queda de custos de solar e baterias tornando a saída do grid economicamente viável.

  4. A fusão com a Unidas e o ciclo negativo impactando desproporcionalmente competidores com balanço mais frágil deixaram a Localiza em posição privilegiada.

    Vê a Localiza em posição privilegiada após a fusão com a Unidas e o ciclo negativo penalizar desproporcionalmente competidores com balanço mais frágil.

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